6月30日，以“从制造业中来，到制造业中去”为主题的2018雪浪大会在中国无锡太湖国际博览中心隆重召开。雪浪大会作为中国制造业与科技创新企业对接平台，以“从制造业中来，到制造业中去”为主题，称得上是一次制造业自觉发起并走上前台唱主角的大会。作为国内商业智能和数据分析领域的领军企业，帆软亮相本次大会并承办“打通制造业数据，提升企业毛利率”的主题分论坛，为制造企业带来数字化转型新方向。
帆软电子电气行业总监任敏
当前企业界的一个普遍现象：无论是物联网还是智能制造，这些话题都似热浪席卷了企业内部，促使企业去关注并投入精力研究，这说明了传统制造业在数字化转型道路上的迫切。如何将迫切之情化为发展动力?帆软电子电气行业总监任敏接受采访时表示，制造业在数字化转型过程中存在着“数据、管理、使用”三道难关需要去攻克。
“企业想做数字化转型，数据是基础，但很多企业并没有意识到数据的重要性，导致后期采集完数据却不懂如何用好数据。”任敏分析，收集数据是底层建筑，要想做好数字化转型，数据必不可少。那么如何高效地收集数据?从硬件上看，需要合适的设备去完成数据对接和数据采集;从平台上看，需要企业寻找适合自身的大数据分析平台。
企业有了数据，还要会管理，即需要会充分使用企业花大价钱购买的先进设备的人才，在行业内简称“大数据运营官”，其在企业的数字化转型中起到至关重要的作用。“据我所知，很多中大型企业内部会成立一个叫‘大数据运营中心’的部门来储备自己企业的数据化人才，为后期企业转型做准备。”任敏透露，这类人才需要有广泛的知识面，目前市场需求量大，人才紧缺。
除此之外，企业在数字化转型中还会遇到如何高效整合使用数据的问题，尤其是传统制造企业，业务系统多，数据就非常复杂。任敏表示，企业经营管理活动中产生的大量物流、资金流、信息流，这些流向数据分布在各个业务系统中，导致了数据壁垒，降低了数据的有效利用率，需要建立数据中心，打通数据壁垒，利用大数据平台技术解决这个难题。
制造业转型探索之路光明且曲长。任敏借用了论语中的金句“吾日三省吾身”：“首先，企业要‘一省’现阶段自身硬件设备水平及信息化平台等条件，‘二省’企业走上数字化转型之路后，使用大数据平台的发展方向和目标，‘三省’企业是否认清数字化转型的价值点。”任敏表示，如果一个制造企业在生产三要素中交期问题最为严峻，那么其在数字化转型道路中，更应关注销售、采购、生产、物流等计划事项，须以打通横向供应链价值流为目标，这点是必须明确的。
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