且不说国外市场如何，国内大部分消费者中意国货，都是因为其“性价比”够高。中国制造，向来与“廉价”标签捆绑出售，“性价比”成了国际竞争中的主打优势。
早期，我国确实是以廉价产品进入国外的市场，但时至今日，我们看到“性价比”的背后，是企业微博的利润空间，并暗示着企业在营销能力和品牌塑造方面的短板。纵观成功的外国品牌它们从来不是凭借“性价比”在国际竞争中傲立潮头。
什么时候，中国制造也可以不单靠“性价比”呢？就电气方面来说，我们能否在科技上战胜其他国家，使高科技高技术成为中国制造的通行证？
其实，继续“性价比”的战略在国内市场也面临现实阻碍。当前中国电气产业发展环境也已经发生变化，中小型企业所掌握的技术都差不多，生产的产品和质量也是大同小异，同时我们的科技不断在更新，国情也有变化，再批量生产原来的产品恐怕很难打开需求。在这样的状况下，中国电气产品要持续进军欧美和国际市场，就要转换思维。
撕掉性价比的标签，我们需要什么样的产品？一是足够“新”的产品；二是足够“亮”的品牌。
“新”的产品，对于电气行业来说，是新技术，新功能，新突破。行业的发展离不开国家的扶持，目前我们面临中国制造2025、工业4.0，城市智能化等多方面的挑战。我的产品要跟上需求，走在需求的前端，或者，做行业里的佼佼者，一直保持领先水平，“智能化”“生态化”的新需求下，才可能迎来新的市场空间。
另一方面我们急需的是核心技术的突破。缺乏核心技术只能沦为“代工大国”，在引进、模仿的漫长道路之后，中国电气行业依旧面临核心技术不领先的难题。一边是中低端产品产能过剩，另一边是高端产品竞争力不足。如何针对用户需求，在关键技术上实现突破，是电气行业面临的共同考验。
“亮眼”的品牌则是能够让消费者快速记住，达到认同感的，换句话说，你会讲故事吗？在中国和美国科技企业的区别上，PCH International 的创始人兼CEO Liam说：“我不觉得中国公司在研发和工程上比美国公司差，很多方面甚至已经超过了美国，唯一差别是讲故事的能力。”美国人做的东西，即使做得狗屎一样，他也觉得自己是最棒的，不屑于跟别人比较；中国人即使非常优秀，由于缺乏自信，潜意思里也会模仿别人的——所以美国即使shit遍地也能成为创新大国，而中国的天才们却互相抄袭统统烂在了地里。
美国某燃气热水器企业用一个“我家的热水器，用了半个多世纪”的故事，俘获了大量中国消费者的“芳心”。在埋头做好功课的同时，如何自信地讲述自己的品牌故事，也是中国家电企业需要学习的新技能。
过硬的质量，是各国通行证。雅虎创始人杨致远说过：“很多中国公司在美国，例如一加和猎豹，普通用户并没有觉察出他们是中国公司，因为只要产品足够优秀，没有人在乎它来自哪里。世界上的好东西每个人都想要，不好的东西无论来自哪里都没有人要。”
被女性们奉为真理的减肥口诀：“管住嘴，迈开腿。”其实稍作修改在我们的行业中依旧实用。“张开嘴，挺起胸，迈开腿！”
靠着奋进务实和“性价比”，中国电气已经走进世界的棋盘，我们期待接下来的新棋局。
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