南方电网调峰调频公司首份信息通信全业务分析报告出炉

 

 

     近年来，调峰调频发电公司信通中心持续开展生产实时控制业务通信通道“N-1”分析工作，有效防范系统运行风险，连续5年实现生产实时控制业务通信通道“零中断”。为进一步提高全公司信息通信系统一体化运行水平，加强信息通信专业管理，有效辨识系统运行中存在的风险，信通中心于今年3月编制工作方案，下发《关于开展调峰调频发电公司2016年信息通信全业务“N-1”分析的通知》，首次把信息专业纳入“N-1”分析范围，按照电网安全稳定“N-1”分析原则的思路和方法，组织所属各单位同步开展信息通信全业务“N-1”分析工作。

 

     本次信息通信全业务“N-1”分析按照13个业务及设备单元开展，通信专业从生产实时控制业务通信通道、语音交换系统、调度数据网（集控数据网）、综合数据网、视频会议系统、传输设备、通信电源及辅助设备、光缆线缆（含沟井、杆塔）等八个单元开展“N-1”分析工作；信息专业从企业级应用系统、核心网络、互联网出口、信息网络安全、UPS电源及辅助设备等五个单元开展了“N-1”分析工作，共涉及公司本部、天生桥电厂、鲁布革电厂、广蓄电厂、惠蓄电厂、清蓄公司等六个单位运维范围内信息通信设备及业务。

 

     通过“N-1”分析工作，梳理出公司总体信息通信全业务的现状。2016年，公司信息通信系统存在生产实时通道“N-1”风险点、电源、传输A网设备老化、关键应用系统存储、核心网络设备、机房空调等13类55个影响系统运行的风险点，制定风险防范措施63项，申报技改项目13项，信息化改造项目14项，对于不能及时整改或不具备改造条件的“N-1”风险点，制定特巡特维方案，加强巡检，按照“先恢复业务、后处理故障”的原则，编制现场应急处置方案，开展应急演练，有效提升维护人员处理故障的技能水平，缩短故障处理的时间。

 

     通过开展信息通信全业务“N-1”分析工作，有效识别了系统运行中存在的风险，以“横向覆盖”、“纵向到底”的总体要求对公司信息通信系统中的每个要素和风险点进行管控，制定风险防控措施，提升了公司信息通信系统风险防控力度，后续工作中，信通中心将跟踪各项风险控制和防范措施的落实，持续保持安全生产的良好态势，确保公司生产实时控制业务通信通道“零中断”、关键应用系统及信息网络可用率的运行目标。