早在2016年底，TCL通讯就已经经历过一次裁员风波：中国区位于北京的营销中心迁到深圳，除了营销部门，涉及裁员的还有运营和销售团队，裁员规模约在100人左右。原因是中国区运营成本太大，但业务方面的进展并没有达到预期。
此外，除了裁员外，年底的时候，TCL通讯还经历了年内第二次高层变动，中国区空降了18名高管，并且重新组织了架构。
2015年年底，曾任华为消费者业务中国区CMO的杨柘正式来到TCL通讯任职首席运营官和中国区总裁。作为手机行业的一名资深经理人，杨柘拥有21年在多家全球500强企业的营销与商业管理经验，在三星手机中国区、RIM中国区与华为手机任职期间，通过分析各品牌基因，分别运用独特的哲学营销思路，帮助终端品牌实现飞速增长和转型。也正因为在手机行业拥有极为丰富的经验，TCL集团董事长李东生希望在杨柘的带领下，TCL手机能在中国市场获取一席之地。
然而，在杨柘担任TCL通讯首席运营官和中国区总裁后，整体业务似乎并没有太过明显的好转，国内市场持续失利，收购的黑莓手机业务也没有起色，针对中国市场提出的“宛如生活”品牌理念，“慢工出细活”的姿态，也并未得到市场的认可，不敌市场竞争激烈的残酷现实。或许正是在这样的前提下，业务表现远未能达到预期，导致了此次裁员波及高层。
如今，在裁员之后，杨柘将作为CMO离开TCL通讯。目前，中国手机市场留下的赢家不多，TCL可能很难再占据一席之地。虽然接手了RIM黑莓的手机业务，但未来前景可能仍然不会太过乐观。
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