早在2016年底,TCL通讯就已经经历过一次裁员风波:中国区位于北京的营销中心迁到深圳,除了营销部门,涉及裁员的还有运营和销售团队,裁员规模约在100人左右。原因是中国区运营成本太大,但业务方面的进展并没有达到预期。
此外,除了裁员外,年底的时候,TCL通讯还经历了年内第二次高层变动,中国区空降了18名高管,并且重新组织了架构。
2015年年底,曾任华为消费者业务中国区CMO的杨柘正式来到TCL通讯任职首席运营官和中国区总裁。作为手机行业的一名资深经理人,杨柘拥有21年在多家全球500强企业的营销与商业管理经验,在三星手机中国区、RIM中国区与华为手机任职期间,通过分析各品牌基因,分别运用独特的哲学营销思路,帮助终端品牌实现飞速增长和转型。也正因为在手机行业拥有极为丰富的经验,TCL集团董事长李东生希望在杨柘的带领下,TCL手机能在中国市场获取一席之地。
然而,在杨柘担任TCL通讯首席运营官和中国区总裁后,整体业务似乎并没有太过明显的好转,国内市场持续失利,收购的黑莓手机业务也没有起色,针对中国市场提出的“宛如生活”品牌理念,“慢工出细活”的姿态,也并未得到市场的认可,不敌市场竞争激烈的残酷现实。或许正是在这样的前提下,业务表现远未能达到预期,导致了此次裁员波及高层。
如今,在裁员之后,杨柘将作为CMO离开TCL通讯。目前,中国手机市场留下的赢家不多,TCL可能很难再占据一席之地。虽然接手了RIM黑莓的手机业务,但未来前景可能仍然不会太过乐观。