国网陕西构建企业内部模拟市场 1-5月售电量比增13.44%

       近日，从国网陕西省电力公司传来消息，该公司1~5月售电量同比增长13.44%，完成年度售电量1051亿千瓦时的42.58%;利润同比增加0.78亿元，完成年度预算的57.12%。该公司牢固树立经营电网理念，构建营销管理新格局，充分发挥省市县三级内部模拟市场作用，推动全员、全资产、全业务价值创造最大化，取得了良好的效益。

近年来，国网陕西电力积极应对国资国企改革和电力体制改革挑战，构建符合陕西电网实际的省市县三级内部模拟市场并深化运行，以提升效益和效率为目标，实行有效考核和差异化分配，激发了各单位争市场、争电量、争效益及挖潜增效的动力。

国网陕西电力内部模拟市场是在企业内部模拟引入市场化运行机制，模拟市场化运作方式，将内部服务和业务活动转化为市场交易对象，系统地模拟、清晰地界定企业内部各经营主体、服务主体、管理主体的价值贡献、责任，对成本、利润实行分解量化考核，促进各单位由被动管理向主动管理转变，实现企业整体提质增效。

构建内部模拟市场的核心是由财务资产部牵头建成内部模拟市场前端核算体系，由人力资源部牵头建成内部模拟市场后端考核体系，按照全市场运作、全范围覆盖、全价值量化、全过程考核的原则，把经营范围内各供电企业、发电单位、支撑保障单位和子公司纳入内部模拟市场，覆盖省、市、县三级单位，严格按市场化业务确定指标、纳入考核。国网陕西电力根据各单位工作性质、业务特点和功能定位，设置差异化考核指标体系，对各单位价值目标(模拟利润、收入等效益目标)和业务目标(安全生产、内部运营等管理目标)同步考核，引导各单位努力增供扩销，降本节支。

通过构建内部模拟市场，国网陕西电力提升了全员经营意识、价值意识、争先意识和效益效率意识，企业经济效益显著增长。