从源头打造安全生产“稳压器”

   　与以往不同，今年中石油远达加油站的每名工作人员身上多了一张卡片，上面清晰列出每个岗位人员的安全生产职责。

“今年我们对各岗位的操作规程进行了系统的规范，制定差异化的全员岗位安全生产责任制，在一岗一责的基础上，实行一岗双责、一岗多责。要求各岗位员工不仅要明确自己的岗位职责，还要肩负起全站安全工作的监督和检查。通过班前警醒、班中提醒、班后反省，让每位员工时刻保持高度警惕，齐心协力保障企业安全。”中石油远达加油站经理杨元峰说。

中石油远达加油站的做法，依据的正是我市作为全省试点，先行先试安全生产班组规范化创建的要求。

班组安则企业安，班组稳则企业强。为将风险管控放在隐患排查之前，今年我市在企业中全面开展安全生产班组规范化创建工作，通过抓企业“细胞”——班组建设，采取以下保上、以点保面的做法，激发企业实现安全生产的内在动力，夯实企业安全管理基础，促进企业标准化水平逐步提升，从源头打造安全生产“稳压器”，防范事故发生。

变换的是主题，不变的是安全发展的责任。创建工作开展后，市安监局先行在中石油、中石化、农安新大石油及烟花爆竹批发等危化企业中，按照市里统一规范的创建标准开展试点工作，完成了企业班组规章制度、组织架构、作业规范、管理模式及动态考核评价机制等内容的建设。

通过对照规范化标准，查找自身不足，各试点企业进行了标准化自评，实现了岗位达标、班组达标、企业达标，使安全管理基础得到全面提高。“规范化是确保企业安全有序的基础，对企业的稳定健康发展有着重大意义。”谈到安全生产班组规范化建设，我市试点企业负责人的回答如出一辙。

安全重担众人挑，人人头上有指标。对人的不安全行为进行有效制止，对物的不安全因素进行排查、防控，让安全意识成为自觉行动，这是我市率先开展创建工作的目的所在。市安监局相关负责同志表示，通过推进班组规范化创建， “一岗一责”“一人一卡”“一日一醒”得以进一步落实。各行业领域参照班组安全生产规范化创建“十有、七不、八必须”的主要内容，结合实际情况制定了本行业领域的班组安全生产规范化创建内容，逐步建立起全市范围内完善的班组监管体系，进一步提升安全生产预控能力。