据称，华为获得了包括德里和金奈在内的7个电信服务区域的合同，中兴通讯获得了5个电信服务区域合同。诺基亚和爱立信则分别获得了9个和8个区域合同。虽然两家欧洲供应商提供服务的电信区域仍然多于华为和中兴，但是随着中国厂商的努力拓展，前者的业务份额已从80％减少至65％。
定价可能提供了一些帮助。众所周知，中国供应商提供具有竞争力的价格，而印度电信市场以恶性竞争而闻名。选择华为和中兴有助于沃达丰印度公司控制其成本。另一种可能性是中国的供应商准备为沃达丰印度公司提供灵活的付款条件。在合并交易之前，Idea Cellular与中国供应商进行了广泛的合作，而沃达丰印度公司倾则向于选择欧洲供应商。
这些合同旨在扩大4G网络覆盖范围和提升网络容量。随着印度市场移动宽带使用量的激增，Vodafone Idea最近宣布计划在未来四个月内将其4G网络容量提升50％。该公司目前在印度拥有约17．8万个4G蜂窝基站。
与此同时，Vodafone Idea也在对此前沃达丰和Idea的网络进行整合，从而降低网络管理成本。据称，这些网络间所谓的“协同效应”将有助于合并后的公司在2021年前实现高达1400亿印度卢比（19．8亿美元）的成本。Vodafone Idea还计划重耕2G和3G频谱用于4G服务。
加速网络整合步伐，将成为Vodafone Idea应对巴帝电信（Bharti Airtel）和Reliance Jio等竞争对手激烈竞争的关键。事实上，由于Vodafone Idea内部的整合问题，一些用户似乎已经转投巴帝电信和Reliance Jio的服务。
显然，过去两年的整合浪潮，缩小了设备厂商的印度市场规模。尽管如此，随着用户数据使用量继续飙升，仍有少数私营部门巨头，以及政府支持的BSNL和MTNL，面临着实现基础设施现代化升级的压力。
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