国网全资子公司鲁能集团有限公司（下称“鲁能”）遍布全国十四个省市的51个地产项目或面临易主，但数千亿资产该如何处置成为关注焦点。
鲁能将采取“一体一策”的方式逐渐退出房地产业务。具体而言，将按照一个地产项目作为一个主体，逐个分拆剥离。
这意味着，在鲁能八大主导产业中，除了绿色能源外，其他主导产业均将被剥离。
剥离房地产业务后，鲁能将仅保留新能源、体育及科技板块。但知情人士称，未来，该公司将主要聚焦于风电、光伏产业，或将成为国网旗下的新能源业务平台。
事实上，鲁能早已开始布局新能源业务。官网显示，鲁能清洁能源已布局国内12个资源富集省份，总建成、投产容量255万千瓦，累计发电157亿千瓦时。
按照规划，未来，鲁能的目标是力争总装机规模达到全国前十，实现全球化资产布局，同时打造风、光为核心，产业和价值链多元延伸的业务格局。
不过，该目标的实现挑战重重。仅以风电累计装机为例，中国风能协会统计的数据显示，2018年，三峡集团以474.2万千万的装机量排名第十。鲁能现有装机量相差甚远。
另一个挑战在于，鲁能已失去发力新能源业务的最佳时机。随着风电、光伏产业均将步入平价上网时代，缺乏财政补贴的新能源业务经济性不足。
“退房”之后，这家地产黑马能否实现华丽转身？
01“退房”倒计时
鲁能集团目前涉足的地产项目共计51个。其中已有项目21个，在建项目30个，这些项目遍布在全国14个省市。
按照天风证券2017年的估算，鲁能旗下未注入上市公司部分的房地产业务体量超2000万方，货值超4000亿。
这意味着，此次鲁能集团将有千亿地产资产待售。若按照“一体一策”的剥离原则，此次退出房地产业务短期内或许很难完成。
鲁能集团被推至聚光灯下源于三天前，中央纪委国家监委官网于3月22日发布关于国网巡视整改进展情况的通报。
当天，国网随即回应称，“以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业，坚决按期完成深化集体企业改革任务”。
国网上述表态引发巨震。由于集团旗下地产业务主要集中在鲁能集团，后者由此站在了此次舆论风暴的暴风眼中。
鲁能集团成立于2002年12月，业务涉及住宅、商业、文旅产业开发等，前身是山东鲁能集团有限公司，2009年成为国网直属单位。
官网介绍称，该公司拥有29年城市开发经验，布局全国23个省市区，累计开发建筑面积1300万平米。
目前，鲁能集团拥有包括商业产业、文旅产业、体育产业、健康产业、科技产业、美丽乡村、民生产业和绿色能源八大主导产业。
但除了绿色能源涉及光伏、风电等新能源业务外，其他版块均与地产开发业务有关。
鲁能集团从事房地产开发始于早在上世纪90年代，是中国最早涉足该行业的公司之一。
该公司旗下地产业务一部分由集团运营，另一部分则被装入上市公司广宇发展（000537.SZ）2019年，广宇发展实现营收230亿元，同比下降15%。
事实上，鲁能的房地产业务曾“逃过一劫”。
2010年，为规范央企大规模进军房地产业的现象，国资委发布“退地令”，要求央企全面退出房地产，除中国建筑工程总公司、保利集团、华侨城集团等16家央企拥有房地产主业资质外，其余78家不以房地产为主业的央企要退出该业务。
鲁能集团并不在第一批名单中。不过，当年，又有5家央企获准保留这一资质，鲁能幸而在列。
获得“准生令”后，该公司在房地产业务上加速扩张，“央企鲁能”的广告语很快遍及全国20多个省市，因而有“地产黑马”之称。
2015年，鲁能集团首次闯入地产行业排行榜前50名。之后两年，鲁能集团的排名更进一步，一度排在前20至30强行列。
不过，从2017年下半年开始，鲁能集团在地产开发业务上开始低调潜行。该公司甚至消失在次年的年度排行榜中。
有分析人士称，这或许与母公司国网加强聚焦主业，开始剥离房地产业务有关。
如今，国网退出房地产业务势在必行，鲁能转型也箭在弦上。
02转战新能源
但鲁能早已被贴上房地产标签，此次退出地产业务让外界担忧该公司的未来前景。
有猜测认为，鲁能集团有可能再次回归“山东”，由地方国资委接手。
在剥离房地产业务后，鲁能集团仍将留在国网体系，未来将聚焦在新能源业务上，逐渐发展成国网的新能源业务平台。
事实上，在国网的业务版图中，除了鲁能外，另有一家名叫新源控股的公司从事新能源业务。
新源控股全称为国网新源控股有限公司，成立于2005年3月，注册资本金102.86亿元，目前由国家电网公司持股70%，中国长江三峡集团公司持股30%。
该公司与国网2011年9月成立的全资子公司国网新源水电有限公司实施一体化管理模式，主要负责开发建设和经营管理抽水蓄能电站和常规水电站，是全球最大的调峰调频专业运营公司。
不过，新源控股并不涉足风电、光伏等业务。
公开资料显示，鲁能集团风电、光伏业务分布在新疆、甘肃、青海、江苏等11个省份，共计25个项目。
在业务结构中，该公司的新能源业务以风电项目为主，拥有16个项目，占比64%；光伏项目7个，占比28%；其他项目2个。
事实上，鲁能集团涉足风电业务科可追溯到15年前。彼时，《可再生能源法》于2005年获得通过，自次年1月1日开始实施。
同期，国家发改委出台“风电设备国产化率要达到70%以上”政策，中国风电产业进入爆发期，华锐风电、明阳智能、远景能源等风机巨头相继成立。
鲁能亦不甘落后，该公司位于河北康保县卧龙图风电场于2005年5月破土动工，并于次年9月29日成功启动送点。该风电项目总投资3.02亿元，装机容量为3万千瓦。
康保风电项目二期3兆瓦风机于2011年底完成吊装。
自2010年后获得国资委的地产“牌照”后，鲁能集团的发展重心逐渐转向房地产行业，新能源业务进展放缓。
不过，自2017年后，鲁能集团再次发力新能源业务。典型的代表案例是该公司位于江苏的东台200兆瓦海上风电项目于这年成功并网发电。
江苏东台风电项目是鲁能第一个海上风电项目，由50台4兆瓦海上风机组成，在当时有“在建难度最大”之称，创下多个记录。
但随着风电、光伏行业即将平价上网，鲁能集团或许已错过发展新能源业务的黄金时期。
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