向非电力迈进 电企求索漫漫转型路

http://info.byf.com 2008年07月11日

    近日，中国长江三峡工程开发总公司总经理李永安与湖北省省长李鸿忠在武汉签订了《有色金属开发合作协议》。按照协议，三峡总公司控股的中国长江电力股份有限公司旗下的北京长电创新投资有限公司将前期出资10亿元现金，投资参股大冶有色控股的大冶有色金属有限公司。

    消息甫出，不免令人疑惑：三峡总公司，作为国内乃至世界的水电巨头，高规格签署合作协议，投资有色金属领域为哪般？但联系此前旗下长江电力先后成为广州控股、湖北能源、上海电力第二大股东，三峡总公司参股湖南桃花江核电有限公司、投资陕西煤业化工集团，以及三峡总公司在风电等新能源开发方面的举动，不难判断：三峡总公司正在由单一水电企业向综合性能源企业转型。投资有色金属，可以认为是向下游发展的举措之一。

    纵观国内电力行业，与三峡总公司相似，众多电力企业近年来都在大打“企业转型”牌。而在煤炭价格、电力供需形势等因素的影响下，当前企业转型的热潮可谓风起云涌。

    大型发电企业向综合性能源集团挺进

    当前，国内大型发电企业尤其是中央五大发电集团，基本实现了发电形式多样化。火电、水电、新能源发电等领域不必说，即使在设限比较严格的核电领域，五大发电集团中虽然只有中电投获得了运营资格，但其他集团也纷纷以参股等形式分享核电空间。但另一方面，以燃煤发电为主的局面还会维持相当长的时间。

    近年来，电煤价格的持续上涨，给电力企业造成极大压力。尤其今年以来，受煤价大幅上涨、电价管制、财务成本上升等因素影响，电力企业出现了大面积亏损，1季度多家中央电力企业整体性亏损。今年4月份，国电集团总经理朱永在基层单位调研时表示，要使企业走出困境，走向良性循环，首先必须进行企业转型，实现从发电企业向综合性的能源企业转变。

    6月11日，国电内蒙古能源有限公司正式成立，由国电集团和赤峰市政府以51％和49％的比例出资组建，负责控股管理重组后的平煤集团，并担负国电集团在内蒙古开发、建设、运营电源，铁路，煤化工等项目的工作。平煤集团去年生产原煤1948万吨，尽管对于国电集团每年上亿吨的电煤需求来说并不算多，但其高达28.4亿吨的煤炭储量，拥有巨大的开发潜力。这是国电集团进入煤炭领域迈出的最为重要一步，为其走向综合性能源集团创造了条件。

    与国电集团一样，中央其他四大发电集团均以火力发电为主，高度其依赖煤炭资源。为缓解煤炭涨价的压力，其纷纷向上游发展，进军煤炭等一次能源开发领域。今年5月6日，国资委确认新增“与电力相关的煤炭等一次能源开发业务”为国电集团主业，而华能、华电、中电投在此之前就已被确认这项主业。截至2007年年底，华能集团煤炭生产能力接近2000万吨／年，当年生产煤炭1698万吨；中电投煤炭产能达到了3400万吨／年，当年产煤2717万吨。按照发展目标，到2010年，华能、大唐、国电、中电投每年生产煤炭的能力分别达到或超过6000万吨、3000万吨、3100万吨、7000万吨，华电煤业产能达到4000万吨／年。

    在五大发电集团中，国资委已经确认“相关交通运输业”为华能、中电投的主业范围。实际上，其他集团也积极涉足这一领域，国电蒙能公司便是国电集团设立的首家以煤电运化为主营业务的企业，是国电集团进入相关交通运输领域的平台。

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来源：中电网 [ 参加讨论] 查看全部分类资讯