电力企业“人才怪圈”的7种应对方法

http://info.byf.com 2008年07月16日 作者:李骥

　　众所周知，现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争，以经济建设为中心是市场经济发展的根本所在。而企业要提高自己的经济效益，在众多发展势头迅猛的企业中脱颖而出，拥有一支愿为企业奋斗的人才队伍是十分必要的，电力企业同样也不例外。

　　电力企业不同于一般的企业，行业的特殊性造就了体制改革发展的相对滞后，新时代的改革创新思想在与旧经济体制下的封建保守思想斗争中占不到明显优势。电力企业每年引进的优秀人才很多，而且专业涉及面也相当的广。但是，我们也不难发现：这些大学生在踏入工作岗位后，显得过于平凡，没有足够的工作热情和奋斗的勇气。怨天尤人的多，克己奉公的少；贪图安逸的多，奋发向上的少。是什么让我们的天之骄子们丢掉了往日奋斗的豪情，难道是多年的寒窗苦读让他们已经遍体鳞伤，渴望寻求一个安逸的地方来休憩疗伤，还是象牙塔里多年的傲骨雅风继续统领着他们的思想，让他们时刻排斥着踏入社会以后应该担负的责任。企业对他们报着莫大的希望，最终却以失望而告终。为何会出现这样的反常现象，电力企业的人才怎么会走入这样的怪圈中呢？本人拙见：这些电力企业中的人才缺乏着现代企业发展中作为人才应该具备的基本素质。要想走出怪圈，就需要从以下几个方面来加强自我改造，不断提高自身素质，更好地展示自我，为企业作出贡献。

　　一是要不甘心。二十一世纪，最大的危机是觉得自己没有危机感，最大的陷阱是容易满足。作为新世纪的人才要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。在顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。我们电力企业的人才之所以逐渐平庸化，其中一点就是缺乏危机意思，总是认为自己找到了金饭碗，就是要淘汰也是先淘汰那些老同志和学历水平低的，自己可以安心享受生活，高枕无忧了。殊不知学历只能代表着理论和过去，工作业绩的好坏并不是与此成正比的。不能眼高手低，不能高学历低能力，而应该虚心学习增强自身的实践能力。不甘心已经取得的成绩，不甘心已经创造的效益，不甘心自己已经达到的技能水平。唯有不甘心，你才会有再创佳绩的动力和勇气。

　　二是要学习力强。我们电力企业近年来引进的大学生很多都是名校的本科及以上学历的，其理论程度和潜在的创造力是勿容置疑的。但是学历只代表过去，只有强劲的学习力可以掌握将来。三人行，必有我师。要懂得从日常任何的工作细节中，所有身边的人身上去学习和感悟，而且要懂得举一反三，取人所长来补己之所短。其实所谓的“学习”分开来就是“学”与“习”两个字。学一次，习一百次，才能真正掌握。“学”，“习”，“教”是一个完整的过程，只有达到“教”的程度，才算真正吃透。我们企业中的人才通过这样的一个循序渐进的过程之后，把自己所学到的知识再传授给其他人，让更多人了解和掌握，扩大整个团队的知识水平。有一点必须要注意：在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才能真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。

　　三是要行动力强。纵观我们电力企业中的人才，很多时候发现他们纸上谈兵的多，实际操作的少；理想主义的多，现实运用的少。其实，只有实践才有意义，只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。我们虽然知道但不去做，其实是等于不知道；我们做了却没有结果，其实是等于没有做。在工作中我们绝对不能有一种“大事、小事、跑掉了事”的胆怯逃避心理。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。

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来源：安徽太湖供电公司 [ 参加讨论] 查看全部分类资讯