日前，施耐德电气中国区总裁朱海先生在邮件中正式宣布：2017年1月1日起，朱海将卸任施耐德电气中国区总裁一职；同时，曾任战略与业务发展部高级副总裁、低压业务中国事业部负责人尹正先生将接替朱海出任施耐德电气中国区总裁一职，全面负责中国的整体业务。
朱海是施耐德电气中国区的首位本土总裁，领导施耐德电气中国运营区已有7年。从全球OEM领导者，到德力西并购初期两年的整合，朱海担任了诸多施耐德电气核心及其他领域业务的重要角色。他还推动了施耐德电气中国的诸多转型，包括建立了“一个施耐德电气”的运营模式，制定并推进了西部发展战略。可以说，在他的带领下，施耐德从一家跨国公司，变成了“中国原创”的公司。
（邮件原文如下）
邮件中，朱海先生提到，自2009年负责施耐德电气中国业务以来，在助力推进“中国制造2025”规划、“互联网+”、“一带一路”等一系列中国国家战略，并为国家大力推进供给侧结构性改革和践行五大发展理念上，施耐德一直尽心尽力。
朱海个人的履历也证明了这一点：从1995~2009的14年时间里，他从业务代表成为公司总裁，并且进入了施耐德电气全球管理团队，成为全球执行副总裁。在他升任中国区总裁之后，公司开始全力向产品和解决方案提供商转型。有了一大批本土人才，加上正确的业务方向，施耐德电气中国开始进入良性循环，本土化的销售体系、供应体系、研发体系、物流体系被一点点建立起来。这使得公司能够提供更适合本土需求的产品与服务，公司的业务开始扩张。
当然，朱海与施耐德电气仍有后续之缘。施耐德电气集团董事会主席、首席执行官赵国华宣布，从2017年4月1日起，朱海将与Aster capital 合作创建在中国的首家风投基金，开启新的职业生涯；同时，朱海将继续担任赵国华的业务顾问。赵国华 称，在朱海的领导下，中国区已发展成为施耐德电气在全球的第二大业务体，同时也是员工数量最多的运营区。他同时表示，在朱海进入下一个崭新的职业生涯阶段的时候，很高兴彼此能够通过公司首家风险投资基金来继续保持关联。
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