对此，SolarWorld创始人和首席执行官Frank Asbeck将矛头指向中国光伏生产商的“非法低价倾销”，许多媒体和机构也纷纷推波助澜，欧洲光伏制造商联盟总裁更是直接表示，针对中国制造商的“双反”措施影响有限。
不过，SolarWorld的破产真的只有这个原因吗？或者真的是这个原因吗？
不同见解认为，欧盟对华光伏产品的“双反”才是最大的罪魁祸首：
首先，从需求方面来说，由于廉价的光伏产品无法进入包括德国在内的欧洲市场，不仅使欧洲的光伏制造产业失去了“鲶鱼效应”，也使欧洲的太阳能产品成本长期居高不下，高成本抑制了需求，导致欧洲的光伏市场“蛋糕”逐渐变小，直到小到无法容纳德国的SolarWorld，那这家企业也就只有破产一途。
其次，从专业角度来说，一家企业要想发展，必须对自己的产品、市场保持专注。德国SolarWorld的经营策略如何，作为外人，我们不得而知。不过2011年10月到2012年7月，不到一年的时间SolarWorld牵头发起了两场对华光伏产品的“双反”，这真的很难让人相信不会牵扯到它的专注度。
讽刺的是，德国SolarWorld破产时，欧盟的对华光伏“双反”仍在持续。可以说，它是在“保护期”内破产的，众所周知，商业竞争不进则退，谁又能肯定德国SolarWorld的破产和它过多地寻求“保护”从而忽视了自身的竞争力没有关系呢？
最后，德国SolarWorld的领导层似乎也不是什么善茬，据德国媒体披露，该公司管理不善，存在管理层获取不当巨额利益的情况。而Frank Asbeck先生似乎有意无意的忽视了这点。
德国《世界报》的报道也从侧面驳斥了“中国光伏致SolarWorld破产”的说法：在SolarWorld宣布破产后，德国太阳能企业联合组织“欧洲太阳能联盟”(SAFE)要求结束对中国太阳能产品设置的贸易壁垒。该组织认为，对华实施的壁垒也损害了德国企业的利益。
看起来，欧盟对华光伏产品的“双反”才是德国SolarWorld破产最重要的推手。
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