而让这家公司“名声大噪”的是，在SolarWorld集团宣布破产，美国分公司也发函称或将大量裁员甚至关闭工厂之后，SolarWorld美国分公司于6月中旬，宣布加入Suniva阵营，调查海外进口的太阳能光伏电池是否侵害美国的光伏产业（“201”调查）。而这次，它将矛头对准了全球光伏产品。
这么痛恨补贴政策，甚至不惜成为“双反”的急先锋，看起来SolarWorld似乎肯定是光伏补贴政策的受害者，但事实却恰恰相反，SolarWorld的崛起，和德国的光伏补贴政策息息相关；而它的衰落，也好和德国光伏补贴的力度下降密切相关，可谓是“成也补贴败也补贴”。
SolarWorld原先是一家贸易企业，后来转型为一家太阳能企业，其产业链覆盖从原材料到太阳能晶片、太阳能电池到太阳能工厂。2000年，德国开始实行补贴政策，2004年德国政府完善上网电价政策，明确了补贴机制。受益于此，SolarWorld股价开始狂飙，从2004年年初的每股11欧元，暴涨到当年年底的每股90欧元以上。
然而好景不长，德国政府意识到补贴政策让市场的自我淘汰能力下降，从而使得企业的竞争力和生存能力降低。
于是，2009年，德国环境部长在接受采访时表示，未来，将透过协商降低对太阳能厂商的补贴幅度；2011年，德国对《可再生能源法》进行修订，进一步调减补贴、鼓励光伏发电自发自用，并使上网电价低于居民用电电价；2012年、2014年，德国两次调整《可再生能源法》，至此，德国的光补贴进一步调减并确定了将最终消失。
而此前受益于德国补贴政策的Solarworld，也随之逐渐衰落。2011年，SolarWorld的财报显示，企业的亏损大约2.33亿欧元；2012年1至9月期间，经营亏损接近1.9亿欧元，流动资产损失率高达60%；在2012年三季度后，其总亏损额已超过10亿欧元；接着，2013年第一季度该公司发布公告显示，集团忙于重组，经营亏损为4000万欧元，不久后，SolarWorld就发布消息称，公司面临破产，急需10亿美元借债以避免破产。
2017年，最沉重的一击来临，德国《可再生能源法》从2017年1月开始再次进行重大调整，正式结束基于固定上网电价的政府定价机制，引入可再生能源发电招标制度。这对SolarWorld来说，不啻于“压垮骆驼的最后一根稻草”，在全球光伏电池平均生产成本0.34欧元/瓦的当下，SolarWorld在0.46欧元/瓦的生产成本，意味着失去补贴后，它每生产1瓦光伏电池就至少要亏损0.12欧元。
这也难怪SolarWorld那么积极地发起“双反”，只有别的光伏产品被施以惩罚性关税，SolarWorld的产品才相对“廉价”，可以以高于成本价的价格被市场接受。
失去了光伏补贴，SolarWorld终于走向了破产，2017年5月10日，SolarWorld集团在德国申请破产；当地时间2017年5月21日，由于没有足够资金支付其在美国的债务，SolarWorld美国分公司向800名员工发送信件称，未来2个月公司会大量裁员甚至关闭工厂。
至此，这家因德国光伏补贴金额高企而兴盛的公司，终于又因补贴取消而衰落甚至即将消失。除了徒留一片感慨，大概更多的是警示：“打铁还需自身硬”，只有自身不断进步发展，企业才不会因日益激烈的竞争和不断变化的环境而消亡。
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