日前酷派CEO蒋超在拉斯维加斯接受采访时告诉搜狐科技，目前的大股东已经承诺未来会投入更多的资金和资源支持酷派发展。
蒋超透露的具体数据为2年内投入3亿美金，主要用于酷派美国总部和AI业务的相关发展，其中未来两年打造AI的投入预算为1亿美金。
蒋超告诉搜狐科技，在他接手酷派的4个月多来，酷派的贷款从 2015 年 30 个亿下降到现在只有 3.5个多亿，已经补偿了20多亿元，目前已经没有了资金压力。
乐视清仓偿还债务，酷派度过“最大风险”
在采访结束文章尚未发布阶段，北京方面就传出乐视方面出让5.51亿股份的消息，这是乐视1月4日出售酷派8.97亿股股份之后的最后清仓。
如果细算对比2015、2016年乐视两轮入股酷派时的作价，一进一出乐视亏损了约24.9亿港元（约合人民币20.4亿元），两年亏损比例约为65%。
1月4日乐视急于出售的酷派资产所得价款被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港币)，偿债比例近60%。据澎湃新闻报道，这笔还款将采取分批的方式逐步归还到招行。
至于1月11日出售的这5.51亿股酷派集团股份，知情人士表示该笔交易与招行无关。
对于酷派而言，与乐视两年多的纠葛成为酷派近期发展的最大变数。在乐视生变之前，乐视与酷派甚至放出“2年内，乐视+酷派手机销量将达到1亿部”的宏伟目标，邀请曾一手打造荣耀品牌的刘江峰坐阵，不过好景不长，随着乐视造车导致的资金问题爆发，酷派也遭受直接牵连，股价遭受重创。
2016年11月初至年末，酷派股价最大跌幅超过48%，市值蒸发超过30亿港元。集团能查找的公开财务数据显示：2016年末，与乐视结盟一年后，酷派现金及现金等价物13.08亿港元，只相当于2015年的52%。
蒋超在接受搜狐科技采访时指出，此前酷派受乐视影响很大，这种负面影响主要集中在两个方面：
“第一是乐视早期引进的团队不懂产品和经营，导致酷派这两年产生了巨额的亏损；第二是由于受乐视牵连，酷派在银行方面一度没有任何融资能力，同时在资本市场遭遇停牌。”
酷派CEO蒋超
蒋超指出，“乐视不再是酷派大股东，酷派最大的风险过去了，目前很多银行已经重新愿意为酷派增加额度，但目前酷派的资金已经足够维持运转。”同时酷派正在积极谋求复牌，摆脱由于乐视而遭受的在资本层面的影响。
同时他也告诉搜狐科技，目前酷派与供应链的关系也趋暖，主要的大的零器件供应商都已经开始恢复酷派分付账期。
新投资人抄底，或瞄准地产资源
从蒋超上任以来，酷派其实已经释放了多次资金方面的利好。从酷派在港交所披露的公告可查，9月27日酷派公告此前向其追债的平安银行和宁波银行撤诉；10月17日，酷派公告引入深圳星河地产控股公司，共同开发酷派信息港三宗土地;10月18日，酷派宣布向中洲企业有限公司成功发行可转股债，获得5.82亿港元(约合4.95亿人民币)经营性资金。另外，在2017年10月28日，酷派还被曝出与江西经开区签约总投资50亿元的酷派国际智能手机生产项目。
不难发现，与酷派近期达成交易合作的基本均为房地产公司，接盘乐视手中酷派股份的威日创投也被指有房地产公司背景。易观智库研究院研究总监严跃进曾指出，“对于目前的酷派来说，与地产商进行合作有其积极的意义。”2017年年中刘江峰就曾接受搜狐科技采访，指出酷派手中有大量地产，是在“捧着金饭碗要饭”，随后也有传言称酷派将转型地产公司，不过遭到否认。
更进一步来讲，在接受搜狐科技采访时，蒋超透露新的投资方为地产商的家族基金，承诺在未来2年内投入3亿美金支持酷派的发展。至于更为具体的信息蒋超则没有提及。
蒋超指出，卖地不是初衷：“酷派的战略已经转到人工智能和美国业务，中国只是我们的一个制造基地，所以我们在中国附属的这些地产需要一些专业的公司、团队来帮我们进行开发。包括为我们的基地提供服务，在这个过程里面引进地产公司，因为他们有更好的团队、提议来协助酷派在中国把我们的制造基地、后勤基地建得更好，所以我们也不存在一个卖地的问题。”
蒋超透露，目前酷派的业务将战略聚焦美国市场，同时大力发展AI，新引入的投资也将主要用于美国市场和AI。
有媒体曾对酷派的地产进行盘点，酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超过3万平方米的酷派信息港，酷派位于东莞松山湖的天安云谷生产基地则占地面积超过10万平方米。此外，酷派还在西安高新区规划了占地面积8.7万平方米的宇龙通信长安产业园项目一期。而在2016年，酷派还与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建设农业生态园项目，开发面积1800亩。同时酷派也在郑州、江西经开区等地区布局产业园和生产基地。
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