这是腾讯时隔 6 年首次进行大规模内部构架调整，也是腾讯为自己11月即将到来的20岁生日准备的一份大礼。
官方消息还称，腾讯将成立“技术委员会”，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。
据悉，这是腾讯自 2005、2012 年两次重组之后的第三次重大内部结构调整：
2005年，腾讯做了第一次组织架构变革——BU 化。当时，腾讯以“打造一站式在线生活平台”为战略方向，围绕五年后达到营收 100个 亿的目标，将公司按功能模块分工转为业务系统制，完成了第一次大规模的战略、业务和组织架构调整。
2012 年，腾讯把原有的业务系统制（BUs）升级为了事业群制（BGs），把当时的业务重新划分成企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG），整合了原有的研发和运营平台，成立了新的技术工程事业群（TEG），并成立了腾讯电商控股公司（ECC）专注运营电子商务业务。
关于此次架构调整，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：
“此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。”
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