每个跨国公司都在为如何设计更有效的组织架构绞尽脑汁，到底是按业务类型划分，还是按地域划分，需要作出合理的安排。最近，海上风电一哥沃旭在全球化过程中，给出了自己的组织架构调整方案。——欧洲海上风电
8月上旬的英国大停电事故，让全球最大海上风电运营商丹麦沃旭能源（Orsted）有了危机感，因为其负责运营的全球最大海上风电场——英国北海的Hornsea1正是导致这场停电的“元凶”之一。在沃旭能源看来，这次的大停电敲响了警钟，应该跳出“舒适圈”，在开拓更多市场的同时扩大陆上风电、太阳能和储能的业务规模。
据悉，这将是首个在联邦水域建设的海上风电项目，标志着美国海上风电行业的重大成就，并将成为所有公司的第一个美国项目。沃旭能源将使用两台西门子Gamesa的6兆瓦SWT-6.0-154风力涡轮机构建风力发电项目，总发电量为12兆瓦。
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