我国煤电尚未走出“第二个困难时期”。“十三五”以来，我国煤电经营业绩 “坐滑梯”一样迅速走低：2016年“腰斩”；2017年“跌穿地板”；2018年“坐起”。除亏损外，发电集团的资产负债率长期高位运行，尽管比2008年85%最高时有所下降，2018年仍接近78%，巨额财务费用侵蚀当期利润。
昔日“一煤独大，独步天下”的煤电却面临前所未有的困惑尴局，处于“第二个困难期”，不仅影响煤电在能源电力“十四五”规划中新的战略定位，煤炭、电力两个上下游行业的生存发展，也关系到我国能源革命的成败、能源消费的民生幸福。那么，我国煤电的困局主要有哪些表现呢？
根据中国《企业会计准则第8号—资产减值》的相关规定，2019年上半年公司合并报表中国会计准则下计提减值准备25,992.18万元，减少当期税前利润25,992.18万元；国际会计准则下计提减值准备25,992.18万元，减少当期税前利润25,992.18万元。
全球气温上升实现在2030年至2052年间比工业化之前水平升高1.5℃以内，这一目标是否能实现，将成为对地球生态系统和许多人来说"生死攸关"的大事。 而要实现上述目标，最重要的措施就是，在全球范围内实现： 水电、太阳能、风电的发电量的占比从20%提高到70%； 煤电的比重由40%下降到10%。
今年早些时候，加拿大为煤电工人和社区发起了一个工作组，以更好地了解淘汰的影响以及如何最大限度地减少这些影响，包括为技能开发，经济多样化和过渡中心提供资金。
根据欧洲复兴开发银行（EBRD）撰写的一份新报告，西巴尔干国家是一个基本上不发达的可再生能源市场的所在地。然而，由于该地区仍然严重依赖煤电能力，其中大部分设施已达到其寿命终点，因此存在巨大的可再生能源市场增长潜力。因此，需要快速开发具有成本竞争力的可再生能源。
Carbon Tracker表示，按照“巴黎协定”关闭煤电厂将具有经济意义，可能为世界上最大的经济体节省数千亿美元。Carbon Tracker估算，通过关闭煤电厂而不是像往常一样实施常规计划，中国可以节省3890亿美元，欧盟可以节省890亿美元，美国可以节省780亿美元，俄罗斯可以节省200亿美元。
中电联此前发布的《2018年前三季度全国电力供需形势分析预测报告》称，根据国家统计局数据，当前全国火电企业亏损面接近一半。《报告》显示，前三季度，电煤以及天然气供应均存在地区性时段性偏紧情况，煤电企业经营仍较为困难。
眼下，年底2019年煤电合同的签订正陆续展开，这将是决定明年市场基调的关键期，煤电双方博弈加码。有业内人士指出，签订明年合同时，煤电双方博弈会加强，电厂将想方设法多采购长协煤，从而打压市场价格，煤企尽量变相降低长协煤投放量，抬高市场价格，由此造成市场价格波动频繁。
煤电价格联动机制作用有限，煤炭成本波动不能及时反映在电价。2016年下半年煤价上涨以来，电价仅在2017年7月1日上调过一次，上调幅度还不足以覆盖煤价的涨幅。以山西运城某电力公司为例，其上网电价涨幅为3.93%；同期企业不含税采购综合标煤单价涨幅为41.24%。
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