西门子歌美飒首席执行官表示，“公司合并后18个月，我们将围绕合并和稳定公司的战略计划的第一阶段进行总结。我们在赢得新业务和整合公司方面取得了很大成就。在下一阶段，我们的工作重点是利用规模经济并为可持续盈利创造基础。我们今天宣布的变化将加强组织应对未来的挑战。我相信这些步骤是确保我们公司未来成功的正确步骤。”
油田工程服务提供商约翰伍德集团日前透露，以1000万加元（约合人民币5202万元）现金价格将旗下位于北美的核电资产出售给Kinectrics公司。
随着电力体制改革的深入，发电企业的组织结构发生了很大变化，大部分的发电企业在设备检修维护、辅助系统运行维护等方面采取项目外包的方式进行，由具备相应资质的承包单位负责，企业不再配置相应的员工队
会员中心
