如果长期没有有效的策略和渠道解决上述问题和压力，一些企业会失去持续经营的能力，最终在产业政策或市场的剧烈波动中突然“断弦”，乃至倒闭。
原有的产业资本老板会选择痛苦，新进入的金融资本老板也会选择痛苦。前者，不选择痛苦，没选择痛苦，选择太多也痛苦；后者，不投资痛苦，投资找不到可以主攻的细分市场痛苦，找到细分市场没机会进入更痛苦。
随着政策趋向于逐渐“断奶”，光伏企业如何适应电改下的市场竞争，实现自身的利益最大化，将是对每个光伏企业最大的考验。
2016年10月31日-11月1日，由北极星太阳能光伏网主办的第二届光伏电站质量˙设备选型高峰论坛暨2016金融机构光伏电站投资风控研
奥地利《信使报》10月10日报道称，奥地利施泰尔马克州光伏组件制造商Isovoltaic股份公司拟将其大部分生产线转移至苏州子公司。Is
630过后，光伏企业开始通过降价保证现金流。8月，在山西阳泉领跑者基地项目中，协鑫新能源投出了每度电0.61元/kWh的价格后，青
光伏企业开始通过降价保证现金流。8月，在山西阳泉领跑者基地项目中，协鑫新能源投出了每度电0.61元/kWh的价格后，青岛昌盛日电
10月9日，商务部召开例行新闻发布会，新闻发言人沈丹阳回应了国内外媒体高度关切的热点敏感问题。光伏相关实录如下：记者：今年
2016上半年，光伏掀起了一波抢装潮，这是由于下半年起实施的光伏补贴新政引起的。抢装潮带来的后果是下半年新增空间不足3GW，即
G20杭州峰会鼓励成员国制定可再生能源发展战略和行动计划，促进可再生能源投资，实现可再生能源在全球能源结构中所占比重大幅
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