为贯彻落实中央关于全面实施预算绩效管理的意见，建立健全“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有运用”的预算绩效管理体制，构建突出费效比的“绩效财务”管理体系，国家能源局从强化组织领导，强化制度引领，强化目标管理，规范预算编制，严格动态监控，推进结果运用等方面着手，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
本周，大唐淮北发电厂召开“持续深化绩效管理，助推企业提质增效”专题会，结合春节长假前对该厂检修公司等单位绩效管理制度全面执行情况的检查报告，对下阶段具体工作进行部署。
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